تطبيق تقنية بطاقة العلامات المتوازنة في تقويم الاداء الاستراتيجي دراسة تطبيقية في مصنع اطارات الديوانية للمدة 2016-2017

الملخص

يهدف البحث الى استعراض جوانب من دور تقنية بطاقة العلامات المتوازنة في تقويم الأداء الاستراتيجي في ظل متغيرات بيئة الأعمال الحديثة والتي ابرزها المنافسة الشديدة مع لمنتجات الاجنبية في السوق . وقد تم الاعتماد على بيانات مصنع إطارات الديوانية للمدة الزمنية (2016-2017) بوصفه عينة البحث لغرض تحليلها عن طريق استخدام تقنية بطاقة العلامات المتوازنة لتقويم الأداء الاستراتيجي . توصل البحث إلى عدة استنتاجات أهمها تعد تقنية بطاقة العلامات المتوازنة تقنية مهمة وفاعلة لتقويم الأداء الاستراتيجي من خلال اعتمادها على المقاييس المالية وغير المالية ضمن مناظيرها الستة لإعطاء نظرة شاملة تغطي كافة جوانب الأداء الاستراتيجي لمعرفة مواطن الضعف والقوة فيه وتساعد الوحدات الاقتصادية على توجيه اداءها المستقبلي بما يتوافق مع تحقيق أهدافها الاستراتيجية والتي أهمها نمو المبيعات , تخفيض الكلف , وتحقيق الميزة التنافسية. وفي ضوء الاستنتاجات أقترح الباحث عدة توصيات أهمها الاعتماد على مجموعة من المقاييس المالية وغير المالية ضمن تقنية بطاقة العلامات الموازنة في تقويم الأداء الاستراتيجي دون المقاييس المالية فقط لما يسهم به هذا التطبيق على تشخيص مواطن الأداء الاستراتيجي الضعيفة والقوية بصورة أكثر دقة وشمولية لجوانب أداء الوحدة الاقتصادية مع مراعاة الدقة في اختيار المقاييس التي تحقق الهدف من عملية التقويم والاهتمام بنوعية المعلومات اللازمة لتطبيق مقاييس الأداء المختلفة.

صلاح مهدي جواد الكواز   ،    علي تحسين كاظم الخفاجي

جامعة كربلاء/ كلية الادارة والاقتصاد

Application of Balanced Scorecard Technology in Strategic Performance Evaluation:

An Applied Study in Diwaniya Tire Factory for Period 2016-2017

 Salah Mehdi Jawad Alawaz   ,    Ali Tahseen Khadem Alkhafaji 

Abstract

The research aims to review aspects of the role of balanced scorecard technology in evaluating the strategic performance considering the modern business environment variables, highlighted by the fierce competition with foreign products in the market. The Diwaniyah Tire Factory data for the period (2016-2017) is used as a sample for analysis using balanced scorecard technology to evaluate the strategic performance. The research reached several conclusions, the most important of which is that the balanced scorecard technology is an important and effective technique for evaluating strategic performance. It is reliance on the financial and non-financial standards within its six counterparts to provide a comprehensive overview covering all aspects of strategic performance, to identify weaknesses and strengths and help the economic units to guide their future performance in a consistent manner. The achievement of its strategic objectives, the most important of which is sales growth, cost reduction, and competitive advantage. According to the conclusions, several recommendations are suggested, the most important of which is the reliance on a set of financial and non-financial standards within the technology of the scorecard in the evaluation of strategic performance without financial standards only. This application contributes to the diagnosis of weak and strong strategic performance areas in a more accurate and comprehensive aspects of the performance of the economic unit. The accuracy of the selection criteria that achieve the goal of the evaluation process and attention to the quality of information required to implement different performance measures.

Keywords: Scorecard Technology, Strategic Performance, Financial Standards, Sales Growth.

….. تحميل الملف…..

Muthenna Journal of Administrative and Economic Sciences © 2019 MJAES | All rights reserved.